無料
相談

働き方を、
選べる組織へ。

社員が、自分の働き方を選べる。LIFBASEは、その実現を支えたい。

はたらく、をもっと豊かに。

なぜ、いま

一律の働き方では、
もう難しい。

給与を上げる、休日を一律で増やす、福利厚生を導入する。
私もそれで良い、正しいと思っていました。
ただどれも他社と同じ土俵で、本質に届きにくかった。
働く人の事情も、価値観も、ますます多様になっています。
今求められているのは、視点の転換でした。

わたしたちの答え

豊かさは、人それぞれ。

だから、選択肢を社員に委ねる。
「年間休日選択制度」は、社員が自分の働き方を選べる、新しい人事のかたちです。
会社が一律に決めるのではなく、本人が選ぶ。その一歩が、納得感を生み、働くことを前向きにします。

How it works

決めるのは、社員本人。

「年間休日選択制度」は、働き方のバランスを社員自身が選べる仕組みです。
会社が一律に決めるのではなく、本人が選ぶ。
そして、どう選んでも不公平にならないように設計します。

時間 を ゆとりを選ぶ 報酬 を 手応えを選ぶ 社員が、選ぶ どちらを選んでも、不公平にならない。
1

自分に合った働き方を、社員が選ぶ
会社が一律に押しつけることは、ありません。

2

どう選んでも、公平になるよう設計する
だから、安心して選べます。
会社の負担も、コントロールできる形に整えます。

3

毎年、選び直せる
人生は一定じゃないから、年に一回自分がどう生きるか向き合います。
会社からのメッセージにもなります。

※ 設計（選択肢のかたちや運用のルール）は、状況に合わせて個別にご提案いたします。

Example

同じ会社でも、
選び方は人それぞれ。

それぞれが、自分の"今"や"未来"を見つめる。

CASE A子育て中のAさん

選んだのは 「時間」を、多めに。

→ 家族と過ごす時間が増えた。

CASE B今は集中して稼ぎたいBさん

選んだのは 「報酬」を、多めに。

→ 頑張りが、確かな手応えに。

CASE C今のままで十分なCさん

選んだのは 「標準」のまま。

→ 変えない、という選択も。

※ あくまでイメージです。
貴社に合わせて設計いたします。

For Employees & Companies

従業員にも、企業にも。

「選べる働き方」は、どちらか一方のためのものではありません。働く人の人生と、会社の成長の、両方にためのものです。

FOR EMPLOYEES

従業員にとって

  • 自分の人生に合わせて、働き方を選べる。
  • 「選ばされる」のではなく「自分で選ぶ」から、納得して働ける。
  • 自分のキャリアと、主体的に向き合える。
FOR COMPANIES

企業にとって

  • 「面白い会社」として、採用で選ばれる。
  • 「ここまで考えてくれる」と、人が定着する。
  • 指示待ちでなく、主体的に動く組織が育つ。
  • 管理職が、メンバーを見るようになった。

どちらか一方ではなく、
両方が豊かになる。

Story

選べる働き方が、
暮らしと会社をどう変えるか。

制度のしくみより先に、まず“その先にある景色”を。働く人と、会社、ふたつの目線で。

働く人の、はなし

子育ても、介護も。ライフステージに寄り添う。

1
子どもが産まれた。 今年はこの時間を大切にしたいな

子どもとの時間を大切にしたい。でも、両立に悩む日々。

2
親の介護も始まって 時間が、足りない…

介護も重なり、働き方を見直したい日々。

3
当社には「年間休日 選択制度」があります

そんなとき、この制度に出会った。

4
自分に合った働き方を 選べる！

暮らしに合わせて働ける。だから、長く続けられる。

会社の、はなし

人が活きると、会社は強くなる。

1
またひとり… 大切な人が辞めていく

ライフステージの変化で、人材が離れていく。

2
採用も育成も ふりだしに戻る… ¥ ¥

採用と育成のコストが、積み重なる。

3
働き方に、 選択肢を。

「年間休日選択制度」で、選べる幅を持たせた。

4
長く、 選ばれる会社へ

人が定着し、採用でも選ばれる。人が活きる会社は、強い。

はたらく、をもっと豊かに。

※ 漫画は導入イメージの一例です。効果は企業の状況により異なり、採用や定着など、特定の成果を保証するものではありません。

導入の流れ

入れて終わり、にしない。

1

ご相談・現状の把握

まずは、貴社の課題や状況、目指したい姿をお聞きします。
無理に導入を勧めることはありません。

2

貴社に合わせた設計

規模・文化・既存の制度に合わせて、最適な形を一緒に設計します。
型はありますが、必要に応じて貴社向けにカスタマイズいたします。

3

導入と運用の伴走

導入して終わりにせず、現場に根づくまで伴走します。
運用しながら、より良い形に育てていきます。

What we deliver

「設計します」で、
終わりません。

考え方だけをお渡しするのではなく、現場で実際に運用できる"かたち"まで、具体的に整えます。

現状診断・課題整理

貴社の制度・人員構成・課題を把握し、何を解くべきかを言語化します。

制度設計

選択肢のかたちと、公平性を担保するルールづくりまで、貴社専用に設計します。

規程の整備

実際に運用するために必要な社内文書を、過不足なく整えます。

社員が試せるツール

自分の選択がどうなるかを、社員自身が確かめられる形をご用意します。

社員向け説明会・研修

制度の意図と使い方を、社員へわかりやすく伝える場をつくります。

運用の伴走

毎年の運用を支援し、現場に根づくまで一緒に育てます。

※ 提供範囲は、貴社の状況やご相談内容に応じて調整いたします。

導入前の、よくある不安に

その心配に、答えます。

コストが増えませんか？
働き方の選択に応じて、人件費が無秩序に膨らまない設計にします。
貴社の規模や状況に合わせて設計するので、コストはコントロールできます。
社員が「給与が下がる」と不安に思いませんか？
最初の説明でつまずくと、良い制度でも広がりません。
だからこそ、誤解を解く説明や資料づくりまで私たちが伴走します。
「下げる」のではなく「自分で選べる」ことが伝われば、納得は自然に生まれます。
みんなが休みを増やしたら、業務は回りますか？
現場が回ることを前提に、選択のかたちや運用のルールを設計します。
「選べる」と「業務が成り立つ」は両立できるよう、貴社の実情に合わせて整えます。
社員のあいだに、不公平が生まれませんか？
選んだ人も、選ばなかった人も、不公平にならないこと。
これを設計の大前提にしています。
既存の評価や賞与の制度と、ぶつかりませんか？
既存の人事制度との整合を見たうえで設計します。
今ある仕組みを壊すのではなく、そこに無理なくなじむ形を一緒に考えます。
導入後、人事の運用負担が増えませんか？
毎年の運用も、仕組み化と伴走で負担を抑えます。
「入れて丸投げ」にはせず、回り続ける形になるまでご一緒します。
いきなり全社ではなく、一部から始められますか？
はい。まずは一部から、スモールスタートで始めることもできます。
小さく試して手応えを確かめてから広げる、という進め方も可能です。
合わなかった場合、やめることはできますか？
はい。運用してみて合わなければ、見直しや停止もできます。
無理に続ける前提ではないので、安心して始めていただけます。
導入して終わり、形だけになりませんか？
一度きりではありません。
毎年“働き方”と向き合う仕組みなので、続けるほど対話と納得が積み重なり、効果が育ちます。
採用や定着は、必ず良くなりますか？
効果は、企業の規模・文化・運用の仕方などによって変わります。
採用の成功や離職率の改善といった、特定の成果をお約束するものではありません。
私たちは「働き方に選択肢をつくる仕組み」と運用の伴走をご支援し、成果が出やすいかたちを御社と一緒に設計していきます。
法的に、問題はありませんか？
労働関連の法令を踏まえ、就業規則や賃金規程まで整えます。
必要に応じて社労士とも連携し、安心して運用できる形にするのが、私たちの役割です。

※ 具体的な制度の設計は、貴社のご状況に合わせて個別にご提案いたします。

Track record

机上の空論では、
ありません。

この制度は、代表自身が前職で設計から導入までを担当し、大きなトラブルなく運用に乗せた実績があります。考え方だけでなく、現場で実際に回った仕組みです。

一方で、社員への説明や仕組みづくりには、相応の手間と時間がかかります。
自社だけで一から組み立てるのは、想像以上に骨が折れる仕事です。

だからこそ、
一緒に伴走させていただきたい。

Price & start

まずは、
無料の相談から。

進め方は、初期の「導入設計」と、その後の「運用伴走」の2段階です。
入れて終わりにせず、毎年の運用までご一緒します。
料金は会社の規模・状況によって変わるため、個別にお見積りします。

規模や業種を問わず、まずは現状をお聞かせください。
オンラインでのご相談も可能です。
まずはお話し聞かせていただきたいです。

無料で相談する

わたしたちの信念

時間は、有限だ。

その限られた時間の使い方を、一人ひとりが選べる社会を。
会社も社員も、豊かに。
私たちは、本気でそう考えて、信じています。

はたらく、をもっと豊かに。

会社概要

LIFBASE について。

「はたらく、をもっと豊かに」
一人ひとりの“はたらく”に向き合ってきた実務の経験から、年間休日選択制度は生まれました。

奥田 健太

代表 / OKUDA KENTA

・国家資格キャリアコンサルタント/CDA
・認定講師
・認定コーチ
・両立支援コーディネーター
人事の実務に加え、鉄道・航空・食品ECなど多様な現場を経験。
「働くことは、人生の一部」という実感から、社員が働き方を選べる仕組みづくりに取り組んでいます。

屋号LIFBASE
代表奥田 健太
所在地〒103-0022
東京都中央区日本橋室町1丁目11番12号
日本橋水野ビル7階
連絡先k-okuda@lifbase.com
事業年間休日選択制度のコンサルティング／付随する人事制度の企画・設計

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下記よりお送りください。

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